Business Cases om Bæredygtighed

Datoer og tidspunkter

• Session 1: d. 16. april 2026 kl. 09.00-11.00
• Session 2: d. 30. april 2026 kl. 09.00-11.00
• Session 3: Individuel sparring som planlægges efter session 2

Om forløbet

• Udviklet i samarbejde med ESG Implementation
• Det er gratis at deltage
• Undervisningen foregår online via Microsoft Teams
• Tag gerne en kollega fra finansafdelingen med. Erfaringen viser, at de bedste resultater opstår, når ESG og finans lærer at tale sammen – og det er præcis det, som dette forløb skaber rammerne for.

Beskrivelse af de 3 sessioner

Session 1: Forstå spillet 

• Deltagerne introduceres til det interne kapitalmarked som begreb og lærer hvorfor ESG-projekter typisk lander i bunden af prioriteringspyramiden – og hvad der skal til for at rykke dem op. Vi undersøger, hvorfor kapital og ledelsesattention er blevet mere knappe, og hvad betyder det for ESG-projekters chancer for at få funding.
• Introduktion til ESG Strategihuset som ramme for at forstå hvor business cases passer ind i den større strategiske sammenhæng, og vi gennemgår de tre frames, der konsekvent vinder funding: revenue protection, risk reduction og operational resilience
  
• Gennem hele sessionen arbejder vi med tre gennemgående case-virksomheder, så metodikken bliver konkret og praksisnær. Mellem session 1 og 2 bliver deltagerne bedt om at identificere et konkret ESG-tema og én eller flere konkrete indsatser i deres virksomhed. Tal gerne med den kollega, der har det formelle ansvar for temaet og overvej at invitere din finanskollega med til session 2.

Session 2: Byg din business case

• Vi går i dybden med metodikken: Hvordan går du fra et bredt tema til de konkrete indsatser, der skaber målbare effekter? Hvordan analyserer du, hvad en indsats egentlig gør ved virksomhedens indtjening, risiko eller drift? Og hvad skal der konkret stå i en business case for at den overlever ledelsens kritiske blik?
• Deltagerne arbejder i grupper baseret på tema og hjælper hinanden med at identificere indsatser og formulere business cases. Vi laver fælles opsamling til sidst og udveksler erfaringer.

Session 3 – Individuel sparring

• En 1:1 rådgivningssession med ESG Implementation, hvor dine konkrete udfordringer er i centrum. Du kan få sparring om alt fra strategi og business cases, til hvordan du styrker din position internt. Sessionen tilpasses din situation.

Målgruppe

• Forløbet er for dig, der har det reelle ansvar for bæredygtighed i din virksomhed og som ønsker at blive bedre til at omsætte ESG-arbejdet til noget, ledelsen og finansafdelingen tager alvorligt.
• Du behøver ikke have en finansiel baggrund. Du skal have lyst til at lære at spille et spil, du sandsynligvis allerede kender – men måske ikke har haft de rigtige redskaber til at vinde.
• Vi opfordrer dig til at tage en kollega fra finansafdelingen med. Det øger ikke bare udbyttet – det er ofte det, der afgør om I lykkes sammen bagefter.

Læringsmål

• Sammenhæng: Du forstår det interne kapitalmarked og hvad der reelt afgør, om ESG-projekter vinder eller taber kampen om funding og ledelsesattention. Du lærer, hvordan business cases passer ind i en samlet ESG-strategi via ESG Strategihuset, og hvorfor det ikke er nok at have ret – du skal også kunne spille spillet.
• Virksomhed: Du lærer at gå fra et bredt ESG-tema til de konkrete indsatser, der skaber forretningsmæssig værdi. Du lærer at identificere hvilken af de tre frames – revenue protection, risk reduction eller operational resilience – din indsats kobler dig til, og du øver dig i at formulere det input, som finansfolk har brug for for at kunne modellere en business case videre. Du behøver ikke at blive finansekspert men derimod at blive god nok til at tage en robust diskussion med dem.
• Personligt: Du får redskaber til at synliggøre ESG’s bidrag til virksomhedens succes og sikre at bæredygtighed får en reel plads ved beslutningsbordet. Det er mere kunst end videnskab – jo bedre du kender spillet, jo større er dine chancer for at vinde det.

Mød underviserne

Christian Honoré, Partner, ESG Implementation

• ”Jeg har mere end 25 års international erfaring med ESG og bæredygtighed. Jeg er grundlægger af ESG Implementation og har tidligere været Equity Partner i KPMG og Head of Climate Change and Sustainability Services. Jeg har desuden været Head of Sustainability i Coloplast og er grundlægger af Danish Business Network for Human Rights. Min tilgang har altid været den samme: at skubbe ansvar ind i forretningen og få forretning ud af ansvaret”.

Christian Boserup, Partner, ESG Implementation

• ”Med 15 års erfaring fra den finansielle sektor og 25 års erfaring som konsulent som partner, herunder 15 år hos KPMG og 8 år hos Implement Consulting Group, jeg været rådgiver for mere end 200 virksomheder inden for strategi, forretningsudvikling, risikostyring, kapitalallokering, regulering og personlig udvikling”.